IPO실패사례

30081230  성길모

비욘드닷컴의 사례

비욘드닷컴은 지난 98년 기업공개 이후 최대규모의 전략 수정 조치를 단행했지만, 그로 인한 내부적 동요가 심각한 상황에 이르렀다. 전략의 핵심은 기존 고객시장 전체를 확장하는 대신 기업이나 정부조직 등 대규모 어카운트에 초점을 맞추는 것이었다. 그러나 조직 내부에서는 전략 수정에 따른 혼란이 야기됐다. 마케팅과 영업의 초점이 달라지면서 이 부문 주도권 변화에 따른 기존 인력의 불만이 불거졌던 것이다. 윌리엄 하디폴(William Headapohl) COO는 법인 마케팅 주도권을 둘러싼 브레이어 CEO와의 마찰로 회사를 떠났고 마이클 프레이스너(Michael Praisner) CFO는 신규 벤처업체로 자리를 옮겼다. 회사의 전략 변경과 주가하락에 불만을 품은 브라인언 스룹(Brian Sroub) 마케팅 담당 부사장도 칩샷닷컴(Chipshot.com Inc)의 CEO로 자리를 바꿨다. 이제 비욘드닷컴은 전략변화가 성공으로 이어지고 있다는 증거를 보여야하지만, 증시 분석가들은 법인 및 정부 어카운트에서 큰 수익을 올리지 못했다는 점을 지적하며 새로운 전략의 성공여부를 반신반의하고 있다. 직원들의 이탈이 계속되고 사업의 돌파구 마련이 절실한 상황에서, 브레이어 CEO는 아마존닷컴의 마케팅 담당 부사장으로 일하던 98년초 비욘드닷컴에 스카웃되던 상황을 떠올리고 있다. 당시 비욘드닷컴으로 이적하던 브레이어 CEO는 벤처 경영의 장밋빛 꿈에 젖어 있었다. 그러나 스톡옵션의 가치는 75% 이상 하락했고, 경영진에 대한 외부의 스카우트 제의에 대항할 여력도 없다는 것이 현재 브레이어 CEO가 처한 상황이다.

코즈모닷컴(Kozmo.com) 실패사례

001년 4월 12일, 인수합병과 자금 조달 실패하여 코즈모닷컴은 파산했다. 1,100명의 직원들은 이날 동시에 해고되었고 웹사이트는 폐쇄되었다. 회사는 이미 1998년부터 매년 총수익보다 더 많은 순손실을 기록하고 있었다. 파산의 커다란 이유는 캘리포니아주의 그로서리 택배회사인 PDQuick사와 합병에 실패한 것이 지적되고 있다. 코즈모닷컴은 그간 2억8천만 달러의 투자금을, Flatiron Partners, 커피회사인 Starbucks, 일본의 Softbank로부터 받아 운영해왔다. 또 하나의 이유는 2000년 여름 나스닥에 상장(IPO)하는데 실패했기 때문이다.