비지니스모델 실패사례

30081221 김철민

프리챌의 BM사업실패사례

수익모델 (유료화 後)

1. 파워서비스 : 2002.11.14부터 커뮤니티 운영, P2P서비스 ‘바다조’, 메일과 쪽지, 마이홈피등 여러 기능을 하나의 패키지

-월 3000원에 서비스 5개 까지 커뮤니티를 운영할 수 있는 권한을 주며 250MB의 용량 제공

2. 커뮤니티 유료화는 지금까지 주요 수익 모델이었던 광고, 전자상거래, 아바타 판매에서 수익을 내길 포기한다는 뜻이며 대신 핵심서비스인 커뮤니티를 유료화해 수익을 늘이겠다는 전략

프리챌의 실패원인분석

1. 아직은 인터넷은 무료라는 인식이 팽배.

- 소비자들이 인터넷이 결코 공짜가 아니라는 점에 대해서는 확고하게 인식하기 시작했으면서도 여전히 유료화에 대한 막연한 반감을 갖고 있다. 관건은 이런 인식을 어떻게 행동으로 연결시키느냐인데, 그 연결고리의 첫 발걸음이 된다는 측면에서 올해는 그 어느 때보다 중요한 해가 될 것

- 김정유 이비즈그룹 이사 –

2. 가장 최초 블로그(미니홈피) 제공 사이트

- 시장개척의 어려움을 가짐.

- 유료화후 보유고객 이탈(ex.싸이월드) ]

3. 콘텐츠 이용의 높은 가격과 기존 사용자의 권리제한

-1000만명의 회원에서 유료화에 따른 집단 탈퇴

650만명의 실명회원보유(2003년 4월 )

→ 기존회원의 유령화 현상